南京子美软件•子美建筑工地信息化管理平台

1、人员管理不到位　　

施工现场管理混乱，是当前建筑企业普遍存在的问题。大部分施工企业项目管理体系不完备，管理不严格，规章制度不执行，施工无计划，操作无问题。　

2、人才水平整体较低　　

职工人员素质普遍偏低，文化水平、技术素质参差不齐，工人纪律松驰，生产效率低下，加之人员管理不严格，常常会出现施工人员违反操作规定问题。　　

3、物料管理不全面　　

材料、工具设备乱丢乱放，没有专人管理或者是管理人员不够负责，将直接导致施工材料的浪费、物料性能降低，进而影响施工进度和施工质量。　

4、技术控制不严格　　

由于人员往往缺乏技术知识，往往不了解重要施工材料性能，导致施工技术管理松弛，违规施工现象时有发生，严重影响了工程施工质量。　　

5、安全施工意识低　　

安全生产是建筑业发展的永恒主题之一，而在以往的建筑施工中，施工人员往往缺乏安全意识，施工管理人员也怨视了安全施工管理。

土建工程管理信息化框架

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　子美工程项目数字化管理平台满足当前企业对信息化的管理，土建工程施工企业的信息化不同于流通企业、制造企业或服务企业，涉及的面期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析。这么多的部门，如果依靠人工来管理，效率和质量是可想而知的。随着目前市场竟争的加剧、材料和人工成本的上升、外地项目的不断增加，很多工程企业的管要使用信息化系统了，通过信息化系统来连接各地项目部的日常工作协同，以及加强各项工作事前的计划和事中的控制(比如加强预算管理、成本控制、理等)，实现协同化和精细化、规范化管理。子美软件建筑工程管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”，最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率。

子美工程项目管理优势

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1.统一的工作协同平台：工程参建各方在统一的平台上协同工作，资源信息即时共享，提高沟通和工作效率。

2、工作流程标准化：工程参建各方共用一套标准、减少重复性工作，高效便捷，工作过程实时记录，层层倒逼落实责任。　　

3、全过程文档数据管理：自动分类便于查找、追溯，项目结束自动归集进行竣工归档。

4、实时在线项目监控：实时查看项目的安全、质量、进度、成本费用等数据，即时管控降低风险，决策支持。

5、行业经验：子美软件的研发与服务团队大部分成员都具有十年以上行业经验，因此研发出的产品更贴进行业应用、实用性很强、易用性也很高。

6、性价比高：国内外许多大型项目管理系统价格高昂，对于中小型施工企业来说一是成本负担大，二是不符合中小型施工企业现状。子美工程项目软件可以说是为中小型施工企业量身定制，性价比可谓行业内最高。

7、私有化部署：子美软件云服务器皆选用国内知名品牌商，阿里云，腾讯云为后盾，保证客户数据的安全性与私密性。　